Gesundheitsmanagement als Aufgabe der Personalentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Wissenschaftliche Hochschule Lahr, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Formulierung War for Talents" beschreibt in prgnanter und drastischer Form die Anpassung der Unternehmen an den Fachkrftemangel in der industrialisierten Gesellschaft. Das sogenannte Recruiting als Mittel zur Fachkrftegewinnung wurde zu einem dominierenden und uerst kostenintensiven Bestandteil der praktischen Personalarbeit. Angesichts der demographischen Entwicklung in Deutschland und dem damit verbundenen Rckgang des Arbeitnehmerpotentials in qualitativer und quantitativer Hinsicht, erscheint die Strategie der intensiven Personalbeschaffung der jngeren Vergangenheit nur noch bedingt sinnvoll. Neue Strategien mssen implementiert werden, um zuknftig die Versorgung mit Arbeitskrften auf alle Ebenen eines Unternehmens sicherzustellen. Ein effizienter Ansatzpunkt hierfr ist mittels des vorhandenen Mitarbeiterstammes neue Potentiale zu erschlieen. Hierfr ist der Funktionsbereich Personalentwicklung von sehr groer Bedeutung, um die hufig vorhandenen Defizite in qualitativer Hinsicht zu schlieen. Eine weitere diesbezglich relevante Entwicklungstendenz in der industrialisierten Gesellschaft ist die Verlngerung der Lebensarbeitszeit bei gleichzeitig zunehmender Arbeitsverdichtung. Angesichts zunehmender Ausfallzeiten mit steigendem Alter ist dieser Ansatz zur Deckung der Fachkrftelcke mit erheblichen Problemen verbunden, die gelst werden mssen, damit die Ressource Mitarbeiter ber 50 Jahre gezielt genutzt werden kann. Die immer ltere Belegschaft muss in quantitativer Hinsicht einsatzfhig gehalten werden. An diesem Ansatzpunkt setzt das Gesundheitsmana-gement an, dessen oberste Prmisse die Sicherung der kontinuierlichen Einsatzfhigkeit des Mitarbeiters ist. Dem Fachkrftemangelproblem in der qualitativen und quantitativen Perspektive kann mittels der Personalentwicklung und dem Gesundheitsman