Generationen-Management

Das Buch vermittelt Konzepte, Instrumente und Good Practices-Anstze, die Orientierung bei der pragmatischen Umsetzung von Generationen-Management am Arbeitsplatz bieten. Expertinnen und Experten zeigen aus einer Vielzahl von (personalwirtschaftlichen) Perspektiven auf, wie Arbeitgeber die Fhigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich dadurch einen handfesten Wettbewerbsvorteil erarbeiten knnen. Der demografische Wandel fhrt in den 2020er Jahren zu einem massiven Rckgang der Erwerbsbevlkerung, parallel kommt es zu neuen Ansprchen und Vorstellungen der Beschftigten im Arbeitsleben. Dessen ungeachtet setzen Arbeitgeber ihre Prioritten beim Demografie-Management noch oftmals in den Bereichen Gesundheitsfrderung und Nachwuchsgewinnung. Fr die Zukunftsfhigkeit von Unternehmen kommt es neben der Arbeitsfhigkeit jedoch vor allem auf die Kooperationsbereitschaft und das Engagement der Mitarbeitenden jeden Alters an. Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivitt und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften nachhaltig zum Vorteil von Beschftigten und Unternehmen. Hierbei sind drei Handlungsfelder wesentlich: die organisationalen und arbeitspolitischen Rahmenbedingungen gestalten, die lebenslange Leistungsfhigkeit frdern und die intergenerative Wertschtzung und Zusammenarbeit strken. Fr die dritte Auflage wurden die Beitrge erneut berarbeitet und aktualisiert.