Führungsinformationssysteme für die internationale Management-Holding

Häftad, Tyska, 1999

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Auf der Basis einer umfangreichen empirischen Studie uber die Anforderungen an Fuhrungsinformationssysteme entwickelt der Autor eine theoretisch fundierte und logisch konsistente Systemkonzeption.

Produktinformation

Utgivningsdatum1999-12-01
Mått148 x 210 x 32 mm
Vikt745 g
FormatHäftad
SpråkTyska
SerieRechnungswesen und Controlling
Antal sidor550
Upplaga1999
FörlagDeutscher Universitats-Verlag
ISBN9783824470778

Tillhör följande kategorier

Företagsekonomi inom Ekonomi och ledarskap

I. Einleitung.- 1. Problemstellung und Zielsetzung.- 2. Terminologische und thematische Abgrenzungen.- 3. Forschungskonzeption und Aufbau der Arbeit.- II. Theoretische Grundlagen.- 1. Management-Holding als organisatorisches Strukturkonzept für internationale Konzerne.- 2. Kriterien betrieblicher Führungsinformationen für die Konzemleitung der internationalen Management-Holding.- 3. Führungsinformationssysteme für die internationale Management-Holding.- III. Anforderungen an die Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme für die internationale Management-Holding.- 1. Funktionsbestimmung.- 2. Gestaltungsgrundsätze.- IV. Methodologischer Ansatz zur Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme für die internationale Management-Holding.- 1. Entwicklungsstand bestehender Führungsinformations-systeme in der internationalen Management-Holding.- 2. Sequentielle Methodenverkettung als technologisches Alternativkonzept.- 3. Inhaltliche Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme für die internationale Management-Holding.- 4. Formale Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme für die internationale Management-Holding.- 5. Generierung synergetischer Efffizienzen.- V. Exemplarische Umsetzung der entwickelten Systemkonzeption.- 1. Einfuhrende Betrachtungen.- 2. Analyse des Informationsbedarfs mit der Methode Strategischer Erfolgsfaktoren.- 3. Beurteilung der Primärinformationen mit der modifizierten Portfolio-Technik.- 4. Informationsaufbereitung mit der Erfolgsfaktoren-basierten Balanced Scorecard.- 5. Informationsübermittlung mit dem SAP BW.- 6. Schutz vor Manipulationen durch Anwendung eines wertorientierten Anreizschemas auf Grundlage des Economic Added Value.- VI. Schlußbetrachtung.- 1. Zusammenfassung.- 2. Kritische Würdigung.- 3.Ausblick.