Erfolgreiche Unternehmensfhrung durch Resilienzmanagement

Unternehmen und Organisationen, die gestrkt aus einer Krise hervorgehen und Krisen generell gut meistern, werden als resilient bezeichnet. Doch was muss man tun, um unerwartete und existenzbedrohende Herausforderungen zu bewltigen und diese sogar zu einer positiven Vernderung zu nutzen? Das vorliegende Buch liefert im unternehmerischen Kontext konkrete Antworten auf diese Frage.Dazu werden zunchst bestehende theoretische Anstze zum Resilienzbegriff und dem Resilienzmanagement diskutiert und zusammengefhrt. Auf dieser Basis werden 14 Branchen und ihre Situation vor und whrend der Corona-Krise analysiert und anhand von 36 Fallstudien untersucht. Dabei zeigt sich, was in diesen Branchen geholfen oder gefehlt hat, um die aktuelle Corona-Krise erfolgreich zu bewltigen. Es entsteht ein berraschend klares Bild ber Anstze und Faktoren, die in allen Branchen bei knftigen Schock-Ereignissen hilfreich sein werden. Zusammenfassend wird aus diesen Erkenntnissen das Rapperswiler Resilienzmodell entwickelt, ein Vorgehenskonzept zur Strkung der Resilienz in Organisationen und Unternehmen mit konkreten Handlungsempfehlungen fr die strategische und operative Unternehmensfhrung.