Einfluss der Umsetzung der Supply-Chain-Strategie

Da Mrkte global werden, hat sich der Wettbewerb verschrft und damit auch die Herausforderungen, die sicherzustellen, dass Waren und Dienstleistungen am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und wettbewerbsfhig geliefert werden. Effektives Supply Chain Management (SCM) gilt als die beliebteste Strategie zur Sicherung eines Wettbewerbsvorteils und zur Verbesserung der Unternehmensleistung. Diese Forschung versuchte herauszufinden, ob die Umsetzung einer SC-Strategie die Leistung der Kenya Tea Development Agency (KTDA) unter Verwendung eines deskriptiven Forschungsdesigns beeinflusst hatte. Die Studie richtete sich an 12 ausgewhlte Teilnehmer der KTDA-Lieferkette, entsprechend den vier grundlegenden Aktivitten oder Prozessen in einem SC - Planung, Beschaffung, Herstellung und Lieferung/Rckgabe, basierend auf dem Operations Reference (SCOR)-Modell des Supply Chain Council, aus die, 11 nahmen an der Studie teil. Die Studie sttzte sich sowohl auf Sekundr- als auch auf Primrdaten. Sekundrdaten wurden aus den zwischen 2012 und 2015 verffentlichten KTDA-Jahresberichten gewonnen, whrend die Primrdaten mit der Interviewtechnik erhoben und mit einem Interviewleitfaden instrumentiert wurden.