Dynamiczny model możliwości technologicznych dla wsplrozwoju technologii

Przedmiotem badania jest to, w jaki sposb menederowie i technolodzy organizacji technologicznych powinni decydowa o tym, jak inwestowa we wspewolucj technologii i dostosowywa swoje wpywy do ewolucji ich zdolnoci organizacyjnych, znajc korzyci, szanse, koszty i ryzyko takiej inwestycji? Czynnikami sprawczymi s: Zmienno jakoci technologii, zmieniajce si zapotrzebowanie rynku na technologi, ogromny koszt przy mniejszych przychodach, wpyw regulacji prawnych. Interesuje nas stworzenie metody rozwizania dla decydentw, tak aby mogli oni tworzy warto dla swoich organizacji. Podejcie oparte na studium przypadku identyfikuje cechy przyszych wspewolucji technologicznych i teorii tworzenia wartoci z ewoluujcymi moliwociami w odpowiedzi na dynamiczne rodowisko. Rezultatem s nowe ramy i nowe czynniki, ktre tworz nowy model, model DTC. Model DTC jest przeznaczony dla decydentw, aby mogli oni podejmowa mniej ryzykowne decyzje inwestycyjne, biorc pod uwag korzyci, szanse, koszty i ryzyko. Model DTC zosta zastosowany w brytyjskiej brany telefonii komrkowej w celu podjcia decyzji o inwestycji w kolejn generacj usug opartych na lokalizacji.