Rola spolek zależnych w strategicznych sojuszach technologicznych

Projekt ten rozpoczyna si od dwch pojawiajcych si trendw w zarzdzaniu przedsibiorstwami wielonarodowymi, ktrym powicono wiele uwagi w literaturze przedmiotu: utworzenia globalnych sieci badawczo-rozwojowych i zwizanego z tym zwikszenia autonomii filii oraz eksplozji sojuszy od lat 80. ubiegego wieku. Praca ta czy te dwie dziedziny wiedzy w celu zbadania stopnia autonomii spek zalenych w strategicznych sojuszach technologicznych. Zaproponowano trzy studia przypadkw, a mianowicie Roche, GlaxoSmithKline i Novartis: we wszystkich z nich struktura badawczo-rozwojowa obejmuje obecno zagranicznych spek zalenych odpowiedzialnych za dziaalno badawczo-rozwojow, ktre charakteryzuj si wysokim stopniem autonomii. Prowadzi to do tego, e s one zaangaowane w realizacj sojuszy, realizujc uzgodnione dziaania. Jednak jeli chodzi o moliwo rozwijania wsppracy we wasnym zakresie, dowody s mieszane. Praca ta jest skuteczna w dostarczaniu cennych informacji osobom zainteresowanym rol filii w rozwijaniu i zarzdzaniu strategicznymi sojuszami technologicznymi.