Dopasowanie zasobw ludzkich

Saskatchewan Power Corporation (SaskPower) to nalece do Korony przedsibiorstwo energetyczne dziaajce na rozlegym obszarze geograficznym. W obliczu niezliczonych naciskw rodowiskowych, ekonomicznych i operacyjnych musi przyj bardziej strategiczne podejcie. Badanie to miao na celu zbadanie, w jaki sposb korporacyjny dzia zasobw ludzkich (HR) SaskPower, pozycjonujc si jako strategiczny partner biznesowy, mgby sta si bardziej skuteczny, a jednoczenie pozytywnie wpywa na kultur korporacyjn. Wykorzystujc badania w dziaaniu, niniejsza rozprawa dotyczya percepcji, postaw i wartoci kierownictwa wyszego szczebla dotyczcych tworzenia modelu usug bardziej zorientowanego na klienta. Na podstawie danych z bada, a nastpnie analizy, stwierdzono wyrane rnice w opiniach klientw dotyczcych wydajnoci HR w zakresie rl, usug i funkcjonalnoci. Ten wany projekt da impuls HR do przejcia od tradycyjnego modelu transakcyjnego do podejcia opartego na wsppracy i strategicznego. Projekt ma znaczenie, poniewa odzwierciedla niedawne przesunicie wartoci korporacyjnych do skupienia si na ludziach organizacji.