Der strategische Faktor Personal im Einkauf

Angesichts der dynamischen Mrkte und stetig zunehmenden Anforderungen seitens der Kunden erkennen immer mehr mittelstndische Unternehmen den hohen Stellenwert eines professionellen Einkaufs. Die Erfordernisse des Marktes verlangen strategische, strukturelle, organisatorische Vernderungen, um die Wettbewerbsfhigkeit des Unternehmens zu gewhrleisten. Dabei knnen alle prozessseitigen und organisatorischen Vernderungen jedoch immer nur so gut sein, wie die Menschen, die sie tragen. Somit kommt einem professionellen Human Resource Management im Einkauf eine bedeutende Rolle zu. Die Autoren leiten aus aktuellen Trends des Einkaufs- und Beschaffungsmarktes die resultierenden strategischen Anforderungen an die Fhrungs- und Mitarbeiterebene im Einkauf ab und stellen pragmatische Qualifizierungsprogramme im Einkauf dar. Auf Basis ihrer langjhrigen Beratungserfahrung und einer aktuellen Studie zeigen die Autoren auf, wie Unternehmen zentrale Problemstellungen des Human Resource Managements im Einkauf, wie Change Management, fachliche und berfachliche Qualifizierung im Einkauf oder Rekrutierung leistungsstarken Personals erfolgreich bewltigen knnen. Konkrete Fallbeispiele und Best-Practice-Konzepte zeigen typische Defizite in der mittelstndischen Unternehmenspraxis und liefern konkrete Manahmen, um die verborgenen Potenziale des Einkaufs nutzbar zu machen.