Der magische Moment in der Prozessberatung

Andrea Chlopczik geht den Praxisspuren der Theorie U von Claus Otto Scharmer nach. In explorativer Vorgehensweise untersucht sie im empirischen Teil Beobachtungen erfahrener Coaches und Organisationsberatender ber Bedingungen und Wirkweisen von Dreh- und Angelpunkten in Vernderungsprozessen. Die Theorie U wird in zwei Funktionen dargestellt: Als Erklrungsmodell und als Handlungsanleitung fr die Interventionsplanung. Die Autorin zeigt, wie ein Vorgehen nach den Schritten des U-Prozesses im individuellen wie im organisationalen Entwicklungsprozess frderliche Bedingungen fr schpferisches Lernen schaffen kann.