Change Management

Die 4. Auflage dieses erfolgreichen und etablierten Fachbuchs zum Change Management zeigt auf, wie Vernderungsprozesse fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet werden knnen. Es enthlt konkrete Handlungsanleitungen, detaillierte Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprchsleitfden und Checklisten. Sie glauben, dass Vernderungen gelingen, wenn sie im Schulterschluss, auf Augenhhe und in wertschtzender und respektvoller Kooperation angegangen werden? Sie mchten erfahren, wie Sie im Dialog mit den Betroffenen die Inhalte Ihres aktuellen Vernderungsvorhabens optimieren knnen? Sie mchten die Treiber der Vernderung dabei untersttzen, ein gemeinsames Ziel-Bild zu entwickeln und dieses engagiert zu verfolgen? Sie sind daran interessiert, wie Sie Teams, deren Aufgaben- und Skill-Profile sich verndern, untersttzen knnen, fit fr die Zukunft zu werden? Wenn Sie den Wandel in irgendeiner Form initiieren,begleiten oder ermglichen, finden Sie in diesem Buch eine Vielzahl an Impulsen und Ideen fr die Gestaltung und Begleitung von Vernderungen. Zum Autorenteam: Das Autorenteam Heberle und Stolzenberg steht fr geballte Beratungskompetenz. In dieser berarbeiteten und aktualisierten 4. Auflage stellt das Team detailliert Interventionen dar, deren Ziel es ist, eine Vernderung in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten erfolgreich und nachhaltig zu meisten.