Chancen und Risiken der Teamarbeit in Projekten. Der gruppendynamische Prozess als Herausforderung im Coaching

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Wilhelm Bchner Hochschule Private Fernhochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Projekte sind in unserer modernen Gesellschaft allgegenwrtig. Egal, ob es um groe Bauvorhaben, nderungen von Infrastrukturen oder Umbauten bewhrter Systeme geht, allen Manahmen ist gleich, dass ihr Gelingen vom Ausgang und vom Erfolg des Projektes abhngt. Viele Vorhaben unterliegen einer derart voluminsen Komplexitt, dass niemand in der Lage ist, bevorstehende Projekte alleine zu bewerkstelligen. Aus diesem Grund werden zur Aufgabenbewltigung Vorhaben in Form von Projekten bewerkstelligt, in denen fr die unterschiedlichsten Bereiche Projektteams bzw. Projektgruppen gegrndet werden. [...]
Wo frher die klassische Arbeitsteilung hochgelobt wurde, bereitet sie modernen Unternehmen heutzutage allerdings weitreichende Probleme. Projekte fhren nicht zum Ziel, verschwenden unntig finanzielle Ressourcen oder sind gesellschaftlich nicht akzeptiert. [...]
Die vorliegende Arbeit im Kontext Organisation /Projektmanagement soll nher auf die mglichen Missstnde in Projektarbeiten eingehen, die Methodik von Teamarbeit und deren Vorteile herauskristallisieren, auf den gruppendynamischen Prozess der Teamstrukturierung eingehen und mgliche Lsungsvorschlge anbieten. Einhergehend mit dem Titel Chancen und Risiken der Teamarbeit in Projekten" wird in Kapitel 2 nher auf die Teamarbeit in Projekten eingegangen. Hier wird zuerst die Begrifflichkeit der Projektarbeit definiert, anschlieend folgt eine Begrndung von Teambildungen im Rahmen von Projektarbeiten. In Kapitel drei wird der Teamfindungsprozess erlutert. Hierbei wird auf die Wahl einer passenden Arbeitsorganisation eingegangen. Anschlieend werden Einflussfaktoren fr eine erfolgreiche Teamarbeit genannt, wobei explizit auf die Motivationsmethodiken der Teamarbeit eingegangen wird. Es folgt die Errterung mgliche