Best Practice in Einkauf und Logistik

Prof. Dr. Udo Koppelmann, seit 1972 ordentlicher Professor an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln (Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Beschaffung und Produktpolitik), ist in Deutschland die führende Koryphäe in den Bereichen Beschaffungsmanagement, Einkauf und Logistik.Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) ist der führende Fachverband für Einkauf und Logistik in Deutschland.

• I Strategische Beschaffungsansätze.- 1 Beschaffung muß strategisch werden! — Einleitung in die Thematik.- 2 Beschaffung in der chemischen Grundstoffindustrie.- 3 Standortbestimmung im Einkauf: Durch die Mission zur Vision.- 4 Das Einkaufsnetzwerk der Saurer AG.- II Spend Management.- 5 Von der Einkaufskostenrechnung zum Spend Management — Einleitung in die Thematik.- 6 Konzept „PACT+Procurement“: Wesentlicher Beitrag zur Restrukturierung eines Konzernbereiches.- 7 Strategisches Kostenmanagement im Einkauf: Ein ganzheitlicher Ansatz zur Kostensteuerung.- 8 Spend Category Management.- III Controlling.- 9 Herausforderung und Innovation — Einleitung in die Thematik.- 10 Best Practice in Purchasing Performance Measurement.- 11 Gewinnbringender Einsatz der Balanced Scorecard im Beschaffungsmanagement.- 12 Wie gut ist Ihr Einkauf? Kriterien für eine aussagekräftige Leistungsbeurteilung.- IV Personal Management.- 13 Qualifizierung von Führungskräften im Einkauf — Einleitung in die Thematik.- 14 Personalmanagement vor neuen Herausforderungen.- 15 Qualifizierung von Mitarbeitern zu Einkäufern.- 16 Der Einkäufer als Manager der Wertschöpfungskette.- V E-Procurement.- 17 E-Procurement: Wir stehen erst am Anfang! — Einleitung in die Thematik.- 18 Process Intelligence: Procurement-Systeme konsequent nutzen und innovativ Kosten senken.- 19 Katalogbasierte Beschaffung in der Automobilindustrie.- 20 Elektronische Beschaffung für Versorgungsbetriebe und den öffentlichen Personennahverkehr.- VI Supply Chain Management.- 21 Supply Chain Management: Moderne Konzeption für Unternehmensnetzwerke — Einleitung in die Thematik.- 22 Supply Network Management — Neue Zusammenarbeit im Netzwerk der Wertschöpfung.- 23 Adaptive Unternehmen: Durch höhere Flexibilitätzum Erfolg.- 24 Die Tyco Electronics Logistik-Organisation: Idee — Konzept — Realisierung.- 25 Integration von Lieferanten in die Wertschöpfungskette.- 1954 bis 2004: Der BME im Spiegel der Wirtschaft — Anstöße für die Praxis und zukunftsorientierte Konzepte.- 1 Der BME im Spiegel der Wirtschaft.- „Der BME im Spiegel der Wirtschaft.- Der Verband: Vorwärtsstrategie und Ziele.- Die Autoren.

"Das Buch liefert einen sehr guten Uberblick uber innovative Konzepte und Problemlosungen im Bereich Einkauf- und Logistik. Es werden sowohl theoretische Probleme erortert wie auch Praxisanwendungen vorgestellt. Dadurch ist es gleichermassen fur Praktiker in Unternehmen wie fur Theoretiker lesenswert." Controlling, 03/2005 "Das Buch verschafft einen umfassenden Uberblick uber richtungsweisende Strategien [...]." Beschaffung aktuell, 02/2004 "Hochkaratige Wirtschaftsvertreter lassen sich 'in die Karten schauen'." Logistik inside, 03/2004 "Das Werk zeigt Beispiele, wie sich das operative Geschaft schnell und dauerhaft profitabel machen lasst." Deutsche Verkehrszeitung, 24.02.2004 "Vor dem Hintergrund der vielen Insolvenzen unter Lieferanten, der unterschatzten Anforderungen durch Basel II und der Konjunkturschwankungen gibt das Buch einen Uberblick uber mogliche Strategien und praxistaugliche Modelle - lehrreich und ausfuhrlich." CIO IT-Strategie fur Manager, 03/2004