Anreiz-Beitrags-Theorie

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Universitt Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen einer erfolgreichen Unternehmensfhrung stellt das "Humankapital" eine
wesentliche Einflussgre auf den Unternehmenserfolg dar. Ein Schlagwort in diesem
Zusammenhang ist "war for talents." Die Gewinnung, Bindung und Motivierung von
Organisationsmitgliedern zhlt zu den wichtigsten und anspruchsvollsten Aufgaben der
Unternehmensfhrung. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wird es fr viele
Unternehmen, bedingt durch die demographische Entwicklung, einer zunehmenden
Globalisierung und einer sich stndig verndernden Umwelt, zunehmend schwerer
qualifizierte Mitarbeiter zu akquirieren und zu binden. Auch Wachstumsunternehmen haben
einen erhhten Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern, gelingt es jedoch nicht diesen Bedarf
zu decken und leistungsstarke Mitarbeiter zu binden, ist das Wachstum gefhrdet und das
Unternehmen kann sich nicht mehr optimal entwickeln. Aus diesem Grund fhren viele
Unternehmen intensive und kostspielige Manahmen durch, um qualifiziertes Personal zu
gewinnen und zu binden, sowie ihre Mitarbeiter zu motivieren. In diesem Zusammenhang
nimmt das Personalmanagement eine zentrale Rolle ein. Denn neben Aufgaben der
Personalentwicklung stellen die Personalbeschaffung und die Mitarbeitermotivation einen
der wichtigsten Aufgabenbereiche dar. Zentrale Fragen fr den Erfolg von Unternehmen sind
daher wie Personen dazu bewegt werden knnen in ein Arbeitnehmerverhltnis einzutreten
beziehungsweise in diesem zu verbleiben. Auch stellt sich die Frage, wie Mitarbeiter
bestmglich zur Erbringung von Leistungen zu motivieren sind. Zur Beantwortung dieser
Fragestellungen ist es fr das Personalmanagement unerlsslich Einsichten ber die
Beweggrnde der Mitarbeiter zu gewinnen. Einen Ansatz zur Beantwortung der obigen
Fragen stellt dabei die Anreiz-Beitrags-Theorie dar.
Ziel dieser Ausarbeitung ist