Analyse des Branchenstrukturmodells nach Michael E. Porter

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das von Michael E. Porter entwickelte Branchenstrukturmodell dient der Analyse der Wettbewerbsstruktur unter Bercksichtigung der Ausprgung der fnf wesentlichen Wettbewerbskrfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten, das Verhalten der Wettbewerber, die Bedrohung durch neue Wettbewerber, die Bedrohung durch Ersatzprodukte sowie die Verhandlungsstrke der Abnehmer. Das Zusammenwirken dieser Wettbewerbskrfte entscheidet ber die jeweilige Marktsituation in der Branche. Nach Porter mssen Unternehmen diese vernderte Branchenstruktur bei ihren weiteren strategischen Planungen und Aktivitten bercksichtigen.

Das theoretische Konzept der Branchenstrukturanalyse mchte ich am Beispiel des Unternehmens METRO Cash & Carry (MCC) Vietnam anwenden. METRO Cash & Carry ist der Handelsbranche zuzuordnen und ein international ttiger Grohndler. Es werden Markenprodukte renommierter Hersteller sowie exklusive Eigenmarken im Lebensmittel- und Nichtlebensmittelbereich vertrieben.

Ziel dieser Praxisarbeit ist es, zu analysieren, welche Akteure und Triebkrfte das Unternehmen METRO Cash & Carry Vietnam prgen, ihre jeweiligen Funktionen darzustellen und inwieweit diese den Grohandelsmarkt vor Ort beeinflussen und Auswirkungen auf das unternehmerische Handeln des Unternehmens haben. Hierzu werde ich zunchst auf das Branchenstrukturmodell von Michael E. Porter eingehen, um im nchsten Schritt das Modell konkret am Beispiel von METRO Cash & Carry Vietnam anzuwenden und mgliche Implikationen fr die weiteren strategischen Aktivitten herauszustellen.