Agile Audits im Krankenhaus

Audits im Krankenhaus werden oft noch sehr dokumentenlastig und auf ISO-Konformittsprfung ausgerichtet durchgefhrt. Dabei geht es in Zeiten von E-Health, Digitalisierung und knstlicher Intelligenz (KI) im Krankenhaus lngst um mehr und es ist vor allem eine flexiblere Herangehensweise gefordert. Die aktuellen Transformationsprozesse bentigen schnellere und dynamischere Anpassungen in der Organisation und bei den Ablufen. Mit Hilfe von agilen Audit-Instrumenten wie Scrum, Kaizen und Kanban knnen diese Herausforderungen gemeistert werden. Dieses Buch stellt nach einer Einfhrung in die Grundlagen von Audits die wichtigsten agilen Werte, Praktiken und Methoden vor, erlutert ihren mglichen Einsatz im Rahmen des allgemeinen Auditprozesses wie auch in den sogenannten Audits im Sprint. Agilitt im Qualittsmanagement und in der Durchfhrung interner Audits steht nicht im Widerspruch zum Leitfaden ISO 19011 Auditierung von Managementsystemen, in dem es um dieWirksamkeit und Eignung des QM-Systems sowie dessen Chancen zur Weiterentwicklung geht sie ist vielmehr eine konsequente Weiterentwicklung. Best-Practice-Beispiele veranschaulichen, wie eine konkrete Umsetzung im Krankenhausumfeld aussehen kann.