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'Simultaneous Engineering' ist für die Unternehmen die mögliche Lösung des Problems, der Anforderung des Marktes nach verkürzten Lieferzeiten bei steigender Qualität und niedrig zu haltenden Kosten nachzukommen. Die operationale Umsetzung scheitert jedoch oft. 15 der namhaftesten deutschen Firmen waren an dem Arbeitskreis beteiligt, dessen Ergebnisse - Methoden, Ansätze und Fallbeispiele - hier vorgestellt werden. Die gewonnenen Praxiserfahrungen sind für alle, die sich mit der Einführung von 'Simultaneous Engineering' beschäftigen, eine wertvolle Hilfe zur Orientierung, Vermeidung von Fehlern und Einsparung von Zeit und Kosten.
Produktinformation
Utgivningsdatum2011-12-13
Mått155 x 235 x 9 mm
Vikt254 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor144
FörlagSpringer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
1 Simultaneous Engineering.- 1.0 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation in den Unternehmen.- 1.2 Ziele und Potentiale des Simultaneous Engineering.- 2 Bausteine des Simultaneous Engineering.- 2.1 Zielvorgaben.- 2.2 Ablaufgestaltung.- 2.3 Ausgewählte Methoden des Simultaneous Engineering.- 2.4 Organisationsstrukturen.- 3 Umsetzung des Simultaneous Engineering.- 3.1 Randbedingungen für die Realisierung.- 3.2 Umsetzungsbeispiele.- 4 Zusammenfassung und Ausblick.- 5 Literaturverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.
Aus den Besprechungen: "Simultaneous Engineering beginnt in den Kopfen der Beteiligten - diese Aussage im Vorwort des Buches bringt das Ziel dieser Strategie auf den Punkt..." (Bander Bleche Rohre)