Rflexion sur le leadership thique

Le domaine du leadership moral est l'une des approches qui a t srieusement introduite dans la littrature sur le leadership et la gestion au cours des dernires dcennies du vingtime sicle. Le leadership est le facteur le plus important pour la survie et le succs continu de l'organisation. Dans les organisations modernes, la ncessit de prter attention aux activits organisationnelles dans le cadre des codes thiques commence par le comportement du leadership thique. Le leadership thique englobe des mthodes de gestion et de direction dans lesquelles les droits et la dignit des employs sont apprcis et respects en tant qu'tres humains. En gnral, le leadership thique comprend un comportement appropri dans les actions individuelles et les relations de groupe qui, de manire normative, encourage les collgues tablir une communication bidirectionnelle et conduit des dcisions optimales. Le fait de ne pas prter attention aux questions d'thique et l'thique dans l'organisation peut crer des problmes pour les organisations. Paralllement, le jugement des personnes sur l'thique ou l'immoralit du travail a un effet significatif sur la quantit et la qualit de leur travail et, par consquent, sur le succs de l'organisation. Par consquent, notre objectif dans cette tude est de clarifier le concept de leadership moral, ses dimensions, etc.