Projektowanie i zarządzanie projektami oprogramowania o wysokiej jakości

Organizacje oprcz wzrostu i przetrwania musz uzyska przewag konkurencyjn poprzez rozwj produktw i usug, zwaszcza w scenariuszu zmian spoeczno-polityczno-gospodarczych. W tym celu konieczne s coraz wiksze innowacje, aby poprawi jako, wydajno, efektywno i skuteczno w procesach organizacyjnych, produktach, usugach, a zwaszcza w rozwoju oprogramowania, zapewniajc tym samym osignicie celw strategicznych. W tym kontekcie projekty s niezbdne w planowaniu, kontroli, realizacji i dostarczaniu zada, zarwno w procesach produkcyjnych, jak i w procesach oprogramowania. czenie tych procesw nie jest atwym zadaniem, poniewa jest konieczne, aby meneder lub inynier oprogramowania lepiej zrozumie, jak proces produkcji oprogramowania moe by zintegrowany z tradycyjnym, zwinnym lub hybrydowym podejciem projektowym. Zapewnienie wydajnoci i jakoci procesw tworzenia oprogramowania poprzez zrozumienie XP, Scrum, Lean, Kanban i ich form hybrydowych. Udoskonalenie procesw programowych i wymaga projektowych poprzez wykorzystanie artefaktw zarzdzania projektami PMI i PM Mind Map.