Concevoir et grer des projets logiciels avec qualit

Outre le fait de crotre et de survivre, les organisations doivent obtenir un avantage concurrentiel par le dveloppement de produits et de services, principalement dans un scnario de changements socio-politico-conomiques. Pour cela, il est ncessaire d'innover de plus en plus pour amliorer la qualit, la productivit, l'efficience et l'efficacit des processus organisationnels, des produits, des services et surtout du dveloppement de logiciels, assurant ainsi la ralisation des objectifs stratgiques. Dans ce contexte, les projets sont essentiels dans la planification, le contrle, l'excution et la livraison des tches, tant dans les processus de production que dans les processus logiciels. La combinaison de ces processus n'est pas une tche facile, car il faut que le gestionnaire ou l'ingnieur logiciel comprenne mieux comment le processus de production de logiciels peut tre intgr une approche de projet traditionnelle, agile ou hybride. Apporter efficacit et qualit aux processus de dveloppement de logiciels en comprenant XP, Scrum, Lean, Kanban et leurs formes hybrides. Amliorer les processus logiciels et les exigences des projets grce aux artefacts de gestion de projet du PMI et du PM Mind Map.