Planification strategique.

Ce livre dveloppe un argument qui, d'une part, dfinit l'existence de problmes qui affectent la fonctionnalit du Systme de Planification et, d'autre part, la recherche permanente de l'amlioration des divers processus et approches mthodologiques qui permettent de promouvoir le Dveloppement Commercial comme une activit concerte et cohrente, oriente vers la projection des destines de l'Entreprise. Le livre cherche situer la conception thorique de la Planification, insre dans un Systme Intgr, qui analyse le fonctionnement des diffrentes entits et leur volution dans ce processus administratif. Cela permettra plus tard de dcouvrir les problmes mthodologiques dans la formulation, l'excution et le contrle du plan, dans le but de proposer la constitution d'une nouvelle mthode qui est propose, qui inclut la ncessit d'appliquer la "Qualit" aux diverses procdures qui contribuent la ralisation des plans. Le modle exige la mise en uvre de mcanismes de participation active de tous les membres de l'entreprise, afin de faciliter le processus de prise de dcision par consensus, visant amliorer les niveaux d'efficacit de l'entreprise et avoir un plus grand nombre de salaris dans l'entreprise.