Planejamento Estrategico.

Este livro desenvolve um argumento que, por um lado, define a existncia de problemas que afetam a funcionalidade do Sistema de Planejamento e, por outro lado, a busca permanente pela melhoria dos diversos processos e abordagens metodolgicas que permitem promover o Desenvolvimento Comercial como uma atividade concertada e coerente, orientada para projetar os destinos da Empresa. O livro procura localizar a concepo terica de Planejamento, inserida num Sistema Integrado, que analisa o funcionamento das diferentes entidades e sua evoluo neste processo administrativo. Isto permitir posteriormente, descobrir os problemas metodolgicos na formulao, execuo e controle do plano, com o objetivo de propor a constituio de um novo mtodo proposto, que inclui a necessidade de aplicar a "Qualidade" aos diversos procedimentos que contribuem para o cumprimento dos planos. O modelo requer a implementao de mecanismos de participao ativa de todos os membros da empresa, a fim de facilitar o processo decisrio por consenso, visando melhorar os nveis de eficincia empresarial e ter um maior nmero de funcionrios na empresa.