Avaliacao do planejamento estrategico de recursos humanos (SHRP)

Os recursos humanos devem ser vistos como o ativo mais importante de uma organizao que desempenha um papel fundamental no alcance dos objetivos organizacionais. As organizaes de hoje gastam muito dinheiro para atrair e reter recursos humanos, para que no fiquem atrs de outros concorrentes no campo da concorrncia. Hoje em dia, dominar os recursos disponveis tornou-se especialmente importante devido competio entre organizaes e empresas por mais benefcios. As organizaes no podem afetar o meio ambiente e ter sucesso no campo da concorrncia se tiverem as melhores tecnologias e instalaes, mas no tiverem recursos humanos especializados e eficientes ou no puderem utilizar as foras existentes de forma adequada e eficiente. Os recursos humanos podem processar outros recursos e criar servios e bens para os quais a organizao est estabelecida. Uma das tarefas mais importantes da gesto de recursos humanos (GRH) o planejamento de recursos humanos (PRH). A GRH pode fornecer o volume e a composio dos recursos humanos necessrios para o futuro ou melhorar as capacidades das foras existentes atravs de um planejamento eficiente e eficaz. Portanto, o PRH deve ter uma alta prioridade para continuar a existncia da organizao e alcanar os seus objectivos.