O Impacto do Empenhamento Organizacional nas Prticas de Gesto

O problema estabelecido passa por determinar o impacto do empenhamento organizacional (EO) nas prticas de recursos humanos (PRH) na REFER. Espera-se um contributo na adoo de prticas que aumentem o empenhamento dos colaboradores, reforando a ligao organizao-colaborador, aumentando a sua satisfao e produtividade. A metodologia baseia-se na aplicao de um questionrio a uma amostra representativa e aleatria da populao da empresa. Utiliza-se o modelo das trs componentes de EO de Meyer e Allen (1997), adaptado por Bruno (2007) para o contexto portugus e a escala de PRH de Chambel (2010). Os resultados sugerem que o EO tem um impacto significativo nas PRH, nomeadamente na formao e no recrutamento e seleo e evidenciam que a maior parte dos colaboradores se encontra empenhado de forma afetiva, o que significa que os indivduos tm uma menor tendncia de turnover e absentesmo, um elevado desempenho e superiores comportamentos de cidadania organizacional.