Mierzenie rzeczy, ktre się liczą

Znaczne zwikszenie zakresu dziaalnoci organizacji nienastawionych na zysk (NPO) stanowi due wyzwanie dla ich pracownikw i kierownictwa. Skpe zasoby i rosnce zapotrzebowanie na odpowiedzialno wywieraj presj na organizacje non-profit, aby stay si one bardziej profesjonalne i wydajne. Od organizacji non-profit oczekuje si przyjcia nowoczesnych narzdzi zarzdzania, ktre s powszechne w sektorze biznesowym. Z drugiej strony, organizacje nienastawione na zysk maj kilka wyjtkowych cech, ktre czasami uniemoliwiaj proste przyjcie modeli biznesowych. Co wicej, w wielu przypadkach dziaalno nienastawiona na zysk, ktra ze swej natury jest wielowymiarowa, jest bardziej zoona ni dziaalno biznesowa. Istnieje wyrana potrzeba opracowania i wdroenia ilociowych metod zarzdzania, dostosowanych do unikalnych potrzeb organizacji nienastawionych na zysk. Niniejsza ksika jest moj prb przedstawienia kilku metod ilociowych, ktre zostay z powodzeniem wdroone w kilku organizacjach. Ksika ta porusza rne tematy, takie jak: alokacja zasobw, wydajno, ocena i zarzdzanie finansowe. Dyrektorzy organizacji non-profit, czonkowie zarzdw i fundatorzy mog znale w tej ksice kilka przydatnych narzdzi do poprawy wydajnoci ich programw i organizacji.