Interne oder externe Mitarbeiterrekrutierung?

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Weitsichtige Einstellungsentscheidungen bilden nach wie vor einen Eckpfeiler erfolgreicher Unternehmens- und Personalpolitik. Arbeitgeber sehen sich stets mit dem Problem konfrontiert, aus einer gestiegenen Anzahl von Bewerbern mit unterschiedlicher Qualifikation, den fr eine Stelle am besten geeigneten Kandidaten herauszufinden. An diesem Punkt knpft die vorliegende Arbeit an. Interne und externe Mitarbeiterrekrutierung werden gegenbergestellt und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile beleuchtet. Hierbei beschrnkt sich der Autor nicht allein auf die Besetzung von Fhrungspositionen, sondern geht auch auf mgliche Unterschiede in der Rekrutierungspolitik bei der Besetzung von Vakanzen auf unterschiedlichen Hierarchiestufen ein. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrger des Personalwesens, an Wirtschaftswissenschaftler sowie Unternehmensmanager.