Instrumente des Personalcontrolling

Die Personalwirtschaft rckt immer mehr in den Blickpunkt betriebswirtschaftlicher Optimierungsprozesse. Diese konomische Betrachtungsweise der Personalwirtschaft ist Aufgabe des Personalcontrolling. Durch den Einsatz von Personalcontrolling-Instrumenten sollen sowohl konomische Faktoren (z.B. Rentabilitt oder Effektivitt) als auch die sozialen Folgen personalpolitischer Entscheidungen (z.B. Motivation oder Loyalitt) bewertet und gesteuert werden.
Dieses Buch befasst sich mit den Methoden und Instrumenten des Personalcontrolling. Dabei wird untersucht, in welcher Hinsicht die einzelnen Instrumente geeignet sind, zu einer Steigerung des Unternehmenserfolges beizutragen. Zuerst wird das theoretische Konzept des Personalcontrolling skizziert. Im Hauptteil werden folgende Instrumente des Personalcontrolling systematisch dargestellt und analysiert:
Personalkennzahlen
Benchmarking
Balanced Scorecard
Personalportfolios
Mitarbeiterbefragungen
Mitarbeiterbeurteilungen