Guerilla-Marketing im Kulturbetrieb

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. In einer bersttigten Medienlandschaft greifen klassische Konzepte aus Werbung und PR im Kampf um Aufmerksamkeit kaum mehr. Unternehmen und Kulturbetriebe, die nur ber ein geringes Budget verfgen, gehen in der Materialschlacht groer Konzerne und Agenturen unter. Ideen statt Budget" lautet der Schlachtruf von Marketing-Guerilleros, die mit innovativen Anstzen und wenig Geld Medien und Kunden berraschen und die gewnschte Aufmerksamkeit erzielen. Die Bedeutung von Guerilla-Marketing hat in den vergangenen Jahren konstant zugenommen. Ursprnglich fr mittelstndische Unternehmen konzipiert, nutzen heute Wirtschaftsunternehmen aller Grenordnungen die Instrumente des Guerilla-Marketings. Der Kampf um Kunden hat inzwischen auch den Kulturbetrieb erreicht. Kulturelle Einrichtungen sehen sich mit rcklufigen Besucherzahlen, gekrzten Subventionen und steigender Konkurrenz konfrontiert und akzeptieren, dass Kultur- Marketing notwendig ist und nicht zwangslufig zum Ausverkauf der Kultur fhrt. Die Autorin Nada Carls schlgt Guerilla-Marketing fr den Kulturbetrieb als innovative Manahme vor und beschreibt Chancen und Risiken dieser Vorgehensweise. An Beispielen aus der Wirtschaft und eigens entwickelten Konzepten fr den Kulturbetrieb wird der Leser praxisnah an das Thema herangefhrt. Fr motivierte Kulturunternehmer, Marketing-Guerilleros und solche, die es werden wollen.