Dterminants de la satisfaction et de la stratgie de rtention des employs

La satisfaction au travail fait rfrence aux sentiments d'une personne l'gard de son travail. Un individu qui prouve de la satisfaction est dit avoir une attitude positive l'gard de son travail. Un individu rejoint une organisation avec certaines attentes et lorsque ces attentes se ralisent, l'individu est satisfait de son organisation et de son travail, ce qui augmente son efficacit et ses performances (Nelson & Quick, 1995). Weiss (2002) a soutenu que la satisfaction au travail est une attitude mais souligne que les chercheurs devraient clairement distinguer les objets de l'valuation cognitive qui sont l'affect (motion), les croyances et le comportement. La satisfaction au travail parle de la satisfaction des employs. Elle indique galement dans quelle mesure les gens aiment (ou) n'aiment pas leur travail. Il s'agit d'une variable de posture et les gens ont des perceptions diffrentes de la satisfaction au travail. La satisfaction au travail peut tre value selon diffrents critres tels que le besoin, l'accomplissement, les nouvelles opportunits, le dveloppement de la carrire, etc. Plus la satisfaction au travail est leve, plus le taux d'attrition dans les entreprises est faible.