Comportamento dei leader cooperativi

Questa ricerca mira a indagare la connessione che esiste tra il comportamento dei leader e l'impegno dei dipendenti e di indagare ulteriormente sul tipo di impegno con cui i dipendenti si stanno attualmente impegnando. Alla fine, i leader possono creare varie strategie per migliorare l'impegno che risulta essere carente nei loro dipendenti e per adattare il loro comportamento per soddisfare le esigenze dei dipendenti. Poich i dipendenti sono considerati la risorsa pi preziosa dell'organizzazione, il loro impegno molto cruciale per supportare la crescita complessiva e la direzione futura delle organizzazioni. In questo senso, i leader dovrebbero prestare maggiore attenzione al livello di impegno dei dipendenti per garantire che i contributi continui possano essere sostenuti e migliorati durante la carriera del dipendente nell'organizzazione. Al momento, alle cooperative stato dedicato pochissimo lavoro empirico sul comportamento della leadership, in particolare nell'esplorazione della percezione dei dipendenti nei confronti dei loro leader. Questo studio dedicato a riempire una nuova dimensione del rapporto leader-dipendenti e facilitare i lettori appassionati di comprendere questo scenario nelle societ cooperative.