Arbeitszeitverkrzung und -flexibilisierung

ArbeitszeitverkUrzung. und -Uexibilisierung stehen seit vielen Jahren im Mittelpunkt der Tarifauseinandersetzungen vor allem zwischen IG Metall und Metall-Arbeitgeberverbnden, aber auch anderen
Tarifvertragsparteien. Da die ArbeitszeitverkUrzung bei vollem Lohnausgleich mit Kostensteigerungen verbunden ist, muten von den Unternehmen entsprechende Rationalisierungsprozesse eingeleitet werden. Eine Vielzahl
neuentwickelter Formen der Arbeitszeitflexi bilisierung kann daher als Reaktion auf Arbeitszeitverkrzungen mit vollem Lohnausgleich betrachtet werden. Unabhngig davon gibt es weitere AnstBe zur Flexibilisierung der
Arbeitszeit, die insbesondere mit den seit Jahrzehnten zu verzeichnenden Bestrebungen zur Humanisie rung der industriellen Arbeit zusammenhngen. Bei den in der Literatur behandelten Formen der Arbeitszeitflexi bilisierung
werden die Perspektiven der Arbeitnehmer und der Un ternehmungen hufig nicht gengend auseinandergehalten auerdem erschwert eine verwirrende Begriffsvielfalt das Verstndnis fr die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen
unterschiedlicher - beitsgestaltungen im Unternehmen. Zur Beseitigung dieser Mngel leistet die vorliegende Arbeit einen wesentlichen Beitrag. Der erste Abschnitt enthlt die fr die betriebswirtschaftliche Urteilsbildung und
Bewertung bedeutsamen Begriffsabgrenzungen und Erluterungen der wichtigsten Erscheinungsformen flexibler Ar beitszeitgestaltung. Sehr grndlich wird auch auf wesentlichen juristischen Grundlagen der
Arbeitszeitflexibilisierung eingegangen. Die Ausfhrungen werden durch eine produktions- und kostentheoretische Modellanalyse der Auswirkungen von Arbeitszeitverkrzungen bei unterschiedlichen Entlohnungsformen ergnzt.