Analiza Marketingu Czerwonej Papryki

W roku 2004/05 regionalne hurtownie i miejskie przedsibiorstwa zajmujce si montaem nabyy odpowiednio okoo 44 % i 28 % produkcji rolnikw. Przykadowe rynki charakteryzujce si oligopolistyczn struktur rynku w Addis Abebie, Alabie i Torze. Na rynku w Alaba Kulito handlowcy ustalaj cen zakupu po poowie nocy. Licencjonowanie i wieloletnie dowiadczenie w handlu papryk nie utrudniay wejcia na rynek pieprzu, ale bariery stanowia edukacja i kapita. Gwnym problemem jest informacja rynkowa. Rynki te charakteryzuj si niskim udziaem producentw i wysokimi kosztami marketingowymi. Produkcja pieprzu jest jednym z czynnikw wpywajcych na decyzj o uczestnictwie w rynku pieprzu. Innym czynnikiem, ktry negatywnie wpywa na uczestnictwo w rynku jest plonowanie gospodarstw domowych. Ponadto, produkcja papryki i kontakty handlowe s czynnikami determinujcymi ilo dostarczanej papryki. Negatywny wpyw na ilo dostarczanej papryki mia dochd pozarolniczy i liczba zwierzt gospodarskich. Para stref muowych jest zintegrowana. Jednak rynek kocowy (Addis Abeba) nie jest zintegrowany z rynkami regionalnymi (Alaba Kulito, Silti, Dalaocha, Tora i Alem Gebeya), mimo e rynki regionalne s gwnym dostawc pieprzu na rynek Addis Abeby.