ZarzĄdzanie Liderami (UmiejĘtnoŚci I WydajnoŚĆ Carlowa)

W tej ksice wyjaniono standardy fundacji i umiejtnoci, w tym zarzdzania przywdztwem, w celu oceny wynikw i nowoczesnych wymaganych umiejtnoci i zidentyfikowano pewne czynniki, ktre mogy mie wpyw na wyniki, biorc pod uwag podstawowe kompetencje wymagane w erze cyfrowej i rozway rol zarzdzania przywdztwem. Ksika ta przedstawia definicj zarzdzania przywdztwem i podkrela kilka istotnych wymiarw, w tym wiedz podstawow, umiejtnoci interpersonalne, umiejtnoci informatyczne i ich zwizek z wynikami. Istnieje kilka teorii opisujcych przywdztwo zwizane z wydajnoci, w tym teoria "wielkiego czowieka", teoria cech, teorie warunkowoci, teoria sytuacyjna, teoria behawioralna, teoria uczestnictwa, teoria transakcji/zarzdzania, teoria transformacji relacji i teoria umiejtnoci. Teorie te s powszechnie akceptowane i wykorzystywane w poprzednich badaniach w tej dziedzinie. Wane jest, aby podkreli, e ksika ta przyjmuje teori relacji i transformacji, ktra skupia si na roli liderw wobec-a-vis wydajnoci czonkw grupy.