FHRUNG MANAGEMENT (CARL Fhigkeiten und Leistungen)

Dieses Buch hat Standards fr Grundlagen und Fertigkeiten, einschlielich des Fhrungsmanagements, erlutert, um die Leistung und die modernen erforderlichen Fertigkeiten zu bewerten und einige Faktoren zu identifizieren, die die Leistung angesichts der im digitalen Zeitalter erforderlichen Kernkompetenzen beeinflusst haben knnten, sowie die Rolle des Fhrungsmanagements zu bercksichtigen. Dieses Buch stellt die Definition von Fhrungsmanagement vor und hebt mehrere relevante Dimensionen hervor, darunter Grundlagenwissen, zwischenmenschliche Fhigkeiten, Fhigkeiten im Bereich der Informationstechnologie und deren Beziehung zur Leistung. Es gibt mehrere Theorien, die Fhrung im Zusammenhang mit Leistung umreien, darunter die Theorie des "Groen Mannes", die Eigenschaftentheorie, die Kontingenztheorien, die Situationstheorie, die Verhaltenstheorie, die Partizipationstheorie, die Transaktions-/Managementtheorie, die Beziehungstransformationstheorie und die Fertigkeitstheorie. Diese Theorien werden von der bisherigen Forschung in diesem Bereich weitgehend akzeptiert und verwendet. Es ist wichtig hervorzuheben, dass dieses Buch die Beziehungs- und Transformationstheorie aufgreift, die sich auf die Rolle von Fhrungskrften im Hinblick auf die Leistung von Gruppenmitgliedern konzentriert.