Wettbewerb und Kooperation zwischen Stdten

Die meisten Stdte in Amerika arbeiten heute in einem fragmentierten Grostadtsystem, in dem sie miteinander um Einwohner und Arbeitgeber konkurrieren, hnlich wie private Unternehmen um Kunden. Die Stdte suchen regelmig nach Mglichkeiten, die steigenden Erwartungen ihrer Einwohner sowohl nach hheren Dienstleistungen als auch nach niedrigeren Grundsteuerstzen zu erfllen. Eine Mglichkeit, wie Stdte Kosteneinsparungen erzielen knnen, ist die Zusammenarbeit mit anderen Stdten bei der Bereitstellung von Waren und Dienstleistungen. Solche Bemhungen knnen oft die Qualitt der erbrachten Dienstleistungen verbessern und die Kosten senken, indem sie Grenvorteile nutzen und Spillover-Effekte reduzieren. Die Stdte sind also gleichzeitig gezwungen, miteinander zu konkurrieren und zu kooperieren. Wie sie dabei vorgehen, um aus den Stdten, mit denen sie regelmig konkurrieren, Partner zu machen, ist Gegenstand dieses Buches. Der Autor konzentriert seine Analyse darauf, wie Stdte ihre Kooperationspartner auswhlen. Anhand von Census-Daten zu den kommunalen Finanzen untersucht das Buch Muster des Kooperationsverhaltens, die von Stdten regelmig genutzt werden, und schlgt ein Modell der Kooperationswahl vor, das in der Literatur bisher nicht diskutiert wurde.