Wertschp fungsketten analyse des Ingwer-Sektors in Nepal

Der Paradigmenwechsel im Marketing von der Massenproduktion zur Produktanpassung mit dem Ziel, die Interessen der Verbraucher zu befriedigen und gleichzeitig eine faire und gerechte Verteilung des Nutzens unter den Akteuren zu erreichen, hat den Wertschpfungskettenansatz hervorgebracht. Dieser Ansatz eignet sich nicht nur als Marketinginstrument, sondern auch als zuverlssiges Mittel zur Armutsbekmpfung. In Entwicklungslndern ist die landwirtschaftliche Wertschpfungskette weniger wettbewerbsfhig, da die Erzeuger meist klein sind, die Veredelungsaktivitten auf lokaler Ebene minimal sind und es an Good-Governance-Praktiken unter den Akteuren der Kette mangelt. Dieses Manuskript gibt einen tieferen Einblick in die Upgrading- und Governance-Struktur der landwirtschaftlichen Wertschpfungskette mit besonderem Fokus auf KKMUs. Es nimmt den Fall von Ingwer - eine der wichtigsten Gewrzpflanzen in Nepal - und zeigt Wege auf, wie die Situation der landwirtschaftlichen Wertschpfungskette in Entwicklungslndern verbessert werden kann. Der Autor richtet sich mit diesem Manuskript an Praktiker der Wertschpfungskettenentwicklung, Entwicklungsagenturen, Gebergemeinschaften, Fachleute fr Marketing und KMU-Entwicklung, Forscher und politische Entscheidungstrger.