W jaki sposb zrwnoważony rozwj wplywa wewnętrznie na organizację?

Zrwnowaony rozwj jest obecnie gorcym tematem w mediach, wiecie biznesu i literaturze akademickiej. Bdnie, wikszo uwagi powica si duym midzynarodowym organizacjom, podczas gdy mae i rednie przedsibiorstwa s najczciej ignorowane. W rzeczywistoci szacuje si, e mae i rednie przedsibiorstwa (MP) odpowiadaj za 70% cakowitych zanieczyszcze i emisji dwutlenku wgla, dlatego te kluczowe znaczenie ma dokadniejsze zbadanie tych organizacji. W zwizku z tym teza ta uwzgldnia specyficzne spojrzenie na holenderskie MP, a jej problematyka przedstawia si nastpujco: "W jaki sposb zrwnowaony rozwj wpywa na organizacj wewntrznie?". Celem tej tezy jest zatem okrelenie, w jaki sposb obecno zrwnowaonej strategii wpywa na sam organizacj. Zostanie ona zbadana pod ktem innowacyjnoci firmy, celw i nagrd organizacyjnych oraz kultury organizacyjnej. Ponadto, zostan zidentyfikowane czynniki stymulujce i bariery dla zaangaowania si w zrwnowaony rozwj.