Verdrngt die extrinsische die intrinsische Motivation?

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Otto-Friedrich-Universitt Bamberg (Fakultt Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Soziologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Wenn Menschen arbeiten, tun sie dies einerseits um damit ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Andererseits ist die Arbeit an sich bei vielen aber auch eine Quelle der Freude und Erfllung. Die Psychologie stellt zur Beschreibung dieses Sachverhalts ein Begriffspaar zur Verfgung: intrinsische und extrinsische Motivation. Eine Person ist dann intrinsisch motiviert, eine Aktivitt zu unternehmen, wenn sie keine sichtbare Belohnung als die Aktivitt selbst erhlt. Extrinsisch motiviert ist dagegen ein Verhalten, das ber auerhalb der Ttigkeit liegende Anreize (z.B. Bezahlung) ausgelst bzw. aufrechterhalten wird. blicherweise sind bei arbeitenden Menschen beide Komponenten der Motivation vorhanden. Die vorliegende Arbeit geht der Frage nach, in welcher Beziehung diese beiden Komponenten zueinander stehen und ob es eventuell dazu kommt, dass die intrinsische Motivation durch die extrinsische verdrngt wird.
Gang der Untersuchung:
Die Vorgehensweise ist dabei, dass zuerst die theoretische Diskussion in der Literatur zu diesem Thema aufgegriffen wird, um sich anschlieend durch die Fallstudienmethode dem Thema empirisch zu nhern. Im Fokus dieser Fallstudien stehen dabei junge, technologieorientierte Unternehmen, welche am Neuen Markt - einem Teilsegment des deutschen Aktienmarktes - notiert sind. Knnen wir bei der Entwicklung dieser Unternehmen beobachten, dass innerhalb selbiger die intrinsische durch die extrinsische Motivation verdrngt wird? In vielen dieser Unternehmen wurden in den letzten Jahren Aktienoptionsprogramme fr Mitarbeiter eingefhrt. Diese Aktienoptionsprogramme knnen starke extrinsische Anreize setzten und die zentrale Frage ist, ob dadurch die intrinsische Motivation der Mitarbeiter verdrngt wird.
Im Folgende