Unternehmensstrategie dnischer Unternehmen in Richtung EU-EHSEine Studie im Jahr 2009

In der Studie wurde untersucht, wie dnische Unternehmen Strategien fr das EU-EHS festlegen und welche Unternehmensstrategien sie verfolgen, indem sie empirische Umfragen bei Industrieunternehmen durchfhrten. Unter allen 65 Unternehmen auf der Liste des dnischen NAP II wurden Informationen von 20 Befragten fr die analytische Studie gesammelt. Umfrageergebnisse zeigten, dass die Auswirkungen des EU-EHS auf dnische Unternehmen hauptschlich in den gestiegenen Produktionskosten der Unternehmen und dem Verlust der Wettbewerbsfhigkeit ihrer Produkte zum Ausdruck kamen. Die meisten Unternehmen entwickelten Strategien mit einem Top-Down-Entscheidungsansatz, wobei sie der Logik der Angemessenheit folgten. Ihre Unternehmensreaktionen gegenber dem EU-EHS bestehen im Prinzip darin, die CO2-Quote zu handeln, Energieversorger / -quellen zu wechseln und mglicherweise technologische Innovationen vorzunehmen. Ihre strategischen Plne waren berwiegend kurzfristig und wrden wahrscheinlich weiter an institutionelle Vernderungen angepasst. Diese Ergebnisse liefern wertvolle Informationen ber die Umsetzung des EU-EHS auf Organisationsebene und geben sowohl den politischen Entscheidungstrgern als auch den Entscheidungstrgern der Organisationen Aufschluss.