Systemische Intervention als agile Projektmanagement Methode?

Die zunehmende Verbreitung agiler Methoden im Projektmanagement und der Trend zu systemischen Zusatzausbildungen klassischer Projektmanager und Projektmanagerinnen verndern gegenwrtig das Bild des klassischen Projektmanagements. In diesem Buch werden aktuelle agile und klassische Projektmanagement Methoden sowie die systemische Intervention im Kontext von Projekten vorgestellt und entlang der Dimensionen Prozesse, Rollen und Elemente verglichen. Alle drei Anstze besitzen sowohl zahlreiche Unterschiede als auch Gemeinsamkeiten: Im Bereich der Prozesse besitzen agile Methoden und die systemische Intervention groe hnlichkeiten, das klassische Projektmanagement hingegen weit groe Unterschied zu den beiden anderen Anstzen auf. Im Bereich der Rollen weisen alle drei Anstze gemeinsame Grundstze auf, unterscheiden sich jedoch in der Flexibilitt der Rollentrger bei der Erfllung Ihrer Aufgaben. Im Bereich der Elemente weist das klassische Projektmanagement einen starken Fokus auf Planungs- und Kontrollwerkzeuge, agiles Projektmanagement und die systemische Intervention hingegen auf das sichtbar machen von Vernderung und Weiterentwicklung sowie den Aufbau Beziehungen und von Vertrauen.