Supervision - ein Risiko?

Beinhaltet die Inanspruchnahme des Beratungsformates Supervision" Risiken? Wenn ja - welche? Wer hat den Schaden? Worin ist der Schaden oder die schdliche Nebenwirkung begrndet? Die Autorin widmet sich diesen Fragestellungen und versucht Licht in die Schattenseiten von Supervision und seinen unerwnschten Nebenwirkungen zu bringen. Grundlage ihrer Arbeit bilden Interviews mit langjhrig in Lehre und Praxis erfahrenen SupervisorInnen und eine Gruppendiskussion. Das Ergebnis ihrer Analyse zeigt: ja - Supervision beinhaltet Risiken und Schadenspotenzial. Anhand einer Bandbreite der von den interviewten ExpertInnen wahrgenommenen Risiken, Schden und Nebenwirkungen entwickelt Keiblinger theoriegesttzte Hypothesen zur konstruktiven Bearbeitung dieser Fehler- und Schadenspotenziale. Sie setzt Impulse fr eine Verbesserung von risikosensibler Praxis in Ausbildungsinstituten, Berufsverbnden oder auf der individuellen Arbeitsebene von SupervisorInnen. Gleichzeitig gibt die Autorin Einblick in die Notwendigkeit weiterer Erforschung tatschlicher Schden und deren Bedeutsamkeit.