Strategische Reaktionen Aufgrund Des Sich AEndernden Wettbewerbsumfelds

Heutige Organisationen, die in der Wirtschaft ttig sind, mssen sich mit der Dynamik einer sich verndernden Wettbewerbsumgebung auseinandersetzen. Allerdings hat sich der moderne Trend von der reinen externen Umweltanalyse zu einer anspruchsvolleren internen Organisationsanalyse verschoben. Das Buch basiert auf einer Fallstudie ber Uchumi Supermarkets, eine Einzelhandelskette auf dem kenianischen Markt, die seit mehr als dreiig Jahren in Betrieb ist. Zu den Fragen, die der Autor betrachtete, gehren: Die Ntzlichkeit der Kombination von Einzelhandelsmarktsegmentierung und Wettbewerbsanalyse als eine sehr effektive Methode, um die Dynamik von Einzelhandelsmrkten zu verstehen und strategische Optionen fr Supermarktketten zu analysieren. Zu bestimmen, wie Uchumi entstanden ist und wie es auf den Wettbewerb in der Branche reagiert hat. Die Charakteristika der strategischen Managementsysteme und deren Umsetzung, die von Uchumi bernommen wurden, sowie deren Effektivitt zu bewerten. Das Buch kommt zu dem Schluss, dass Uchumi strategische Manahmen ergriffen hat, und es empfiehlt, dass Unternehmen kontinuierlich strategische Manahmen sowohl innerhalb der Organisation als auch extern ergreifen und dabei ihre wichtigsten Ressourcen (Mitarbeiter) einbeziehen sollten.