Reakcje Strategiczne W ZwiĄzku Ze ZmieniajĄcym SiĘ Otoczeniem Konkurencyjnym

Dzisiejsze organizacje prowadzce dziaalno gospodarcz musz zmaga si z dynamik zmieniajcego si otoczenia konkurencyjnego. Jednake wspczesny trend przesun si z zewntrznej analizy otoczenia wycznie w kierunku bardziej wyrafinowanej wewntrznej analizy organizacyjnej. Ksika zostaa oparta na studium przypadku Uchumi Supermarkets, sieci detalicznej dziaajcej na rynku kenijskim od ponad trzydziestu lat. Zagadnienia, ktre autor rozwaa, to midzy innymi: Przydatno poczenia segmentacji rynku detalicznego z analiz konkurencji jako bardzo skutecznej metody zrozumienia dynamiki rynkw detalicznych i analizy opcji strategicznych dla sieci supermarketw. Okrelenie, w jaki sposb firma Uchumi pojawia si i reagowaa na konkurencj w brany. Ocena cech systemw zarzdzania strategicznego i ich wdraania, ktre zostay przyjte przez Uchumi oraz ich skutecznoci. Ksika koczy si wnioskiem, e Uchumi przyjo strategiczne rodki i zaleca, aby firmy stale przyjmoway strategiczne polityki zarwno wewntrz organizacji, jak i na zewntrz, integrujc swoje najwaniejsze zasoby (pracownikw).