Strategies de survie en cas d'hyperinflation pour les entreprises manufacturieres (Harare)

L'tude value les stratgies de survie mises en uvre par les entreprises manufacturires de Harare pendant la priode hyperinflationniste, de 2000 2008, au Zimbabwe. La documentation examine indique que les entreprises mettent en uvre une combinaison de stratgies de rduction des cots et de dcentralisation afin de s'assurer qu'elles survivent aux marchs en dclin, y compris les environnements hyperinflationnistes. Une enqute utilisant des questionnaires auto-administrs comme instrument de collecte de donnes a t applique sur un chantillon de 100 entreprises manufacturires Harare. Les rsultats de l'tude montrent que les entreprises ont adopt des stratgies de rduction des cots financiers, de marketing et d'achat, telles que la rduction ou l'augmentation de la taille des emballages pour viter le contrle des prix, la rduction ou la suppression totale des priodes de crdit et la dcentralisation de la prise de dcision. Les entreprises de l'chantillon ont attribu leur survie ces stratgies, car elles pensent que sans elles, elles auraient cess leurs activits.