Strategie przetrwania w warunkach hiperinflacji dla przedsiębiorstw produkcyjnych (Harare)

W badaniu oceniono strategie przetrwania wdroone przez firmy produkcyjne Harare w okresie hiperinflacji, w latach 2000-2008, w Zimbabwe. Przegld literatury wykaza, e firmy wdraaj kombinacj strategii redukcji kosztw i decentralizacji jako sposb na zapewnienie sobie przetrwania na rynkach upadajcych, w tym w rodowiskach hiperinflacyjnych. Na prbie 100 firm produkcyjnych w Harare zastosowano ankiet wykorzystujc samodzielnie administrowane kwestionariusze jako instrument zbierania danych. Wyniki badania pokazuj, e firmy przyjy strategie finansowe, marketingowe i zakupowe majce na celu redukcj kosztw, takie jak zmniejszenie lub zwikszenie rozmiarw opakowa jako sposb na uniknicie kontroli cen, skrcenie lub cakowite wyeliminowanie okresw kredytowania oraz decentralizacj procesu decyzyjnego. Przedsibiorstwa objte prb przypisay swoje przetrwanie tym strategiom, poniewa uwaaj, e bez nich zaprzestayby dziaalnoci.