Psykologi & pedagogik
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Sind kulturelle Unterschiede in Arbeitsanforderungen und Arbeitsressourcen zu erwarten?
Elisabeth Ptschke
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Freie Universitt Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der vorliegenden Arbeit wird das Ziel verfolgt, die Verwendbarkeit des Job Demands-
Resources Models ber verschiedene Kulturen hinweg zu explorieren. Der theoretische Hintergrund basiert diesbezglich auf dem Job Demands-Resources Model von Demerouti, Bakker, Nachreiner und Schaufeli, (2001) und den Kulturdimensionen von Geert Hofstede, (1980). Das JD-R Model umfasst Arbeitsbedingungen (Arbeitsressourcen und Arbeitsanforderungen), die explizite Einflsse auf ein Individuum reprsentieren und in Interaktion die Gesundheit negativ oder positiv beeinflussen. Die fnf Kulturdimensionen nach Geert Hofstede (1980) zeigen divergente Ausprgungen innerhalb fnf unterschiedlicher Lnder, in denen das JD-R Model untersucht wurde. Die Vermutung, dass es Unterschiede in Arbeitsanforderungen und Arbeitsressourcen und innerhalb derer Einflsse gibt und somit sich das JD-R Model nicht in allen europischen Lndern anwenden lsst, resultierte aus dieser Erkenntnis der Divergenz innerhalb der unterschiedlichen Kulturen sowie der gleichbleibenden Struktur des JD-R Models. Die vorliegende Untersuchung sttzt sich auf sechs verschiedene Studien (Demerouti, Bakker, Nachreiner & Schaufeli, 2000; Bakker, Demerouti, de Boer & Schaufeli, 2003; Llorens, Bakker, Schaufeli & Salanova, 2006; Mauno, Kinnunen & Ruokolainen, 2006; Xanthopoulou, Bakker, Dollard, Demerouti, Schaufeli, Taris & Schreurs, 2007; Zito, 2012). Trotz der divergenten Werte innerhalb der Kulturdimensionen von Geert Hofstede (1980), konnten die Hypothesen der sechs Studien innerhalb von fnf Lndern in Zusammenhang mit dem JD-R Model grtenteils besttigt werden. Es wre von Vorteil in der Zukunft weitere Studien zur Verwendbarkeit des JD-R Models durchzufhren - auch in nichteuropischen Lndern zur Generalisierung des Modells. Es knnte demnach zur
Resources Models ber verschiedene Kulturen hinweg zu explorieren. Der theoretische Hintergrund basiert diesbezglich auf dem Job Demands-Resources Model von Demerouti, Bakker, Nachreiner und Schaufeli, (2001) und den Kulturdimensionen von Geert Hofstede, (1980). Das JD-R Model umfasst Arbeitsbedingungen (Arbeitsressourcen und Arbeitsanforderungen), die explizite Einflsse auf ein Individuum reprsentieren und in Interaktion die Gesundheit negativ oder positiv beeinflussen. Die fnf Kulturdimensionen nach Geert Hofstede (1980) zeigen divergente Ausprgungen innerhalb fnf unterschiedlicher Lnder, in denen das JD-R Model untersucht wurde. Die Vermutung, dass es Unterschiede in Arbeitsanforderungen und Arbeitsressourcen und innerhalb derer Einflsse gibt und somit sich das JD-R Model nicht in allen europischen Lndern anwenden lsst, resultierte aus dieser Erkenntnis der Divergenz innerhalb der unterschiedlichen Kulturen sowie der gleichbleibenden Struktur des JD-R Models. Die vorliegende Untersuchung sttzt sich auf sechs verschiedene Studien (Demerouti, Bakker, Nachreiner & Schaufeli, 2000; Bakker, Demerouti, de Boer & Schaufeli, 2003; Llorens, Bakker, Schaufeli & Salanova, 2006; Mauno, Kinnunen & Ruokolainen, 2006; Xanthopoulou, Bakker, Dollard, Demerouti, Schaufeli, Taris & Schreurs, 2007; Zito, 2012). Trotz der divergenten Werte innerhalb der Kulturdimensionen von Geert Hofstede (1980), konnten die Hypothesen der sechs Studien innerhalb von fnf Lndern in Zusammenhang mit dem JD-R Model grtenteils besttigt werden. Es wre von Vorteil in der Zukunft weitere Studien zur Verwendbarkeit des JD-R Models durchzufhren - auch in nichteuropischen Lndern zur Generalisierung des Modells. Es knnte demnach zur
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783656836810
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 56
- Utgivningsdatum: 2014-11-12
- Förlag: Grin Verlag