Przywdztwo organizacyjne

Lider, ktry pozostaje na szczycie, z regularnymi dostawami i zwycistwami, jest przede wszystkim w stanie zrozumie zasady gry, dostosowa si i znale skuteczne cieki do swoich wyzwa, ze zrozumienia wasnych moliwoci i swojego zespou, ktry musi dokadnie zrozumie cel, ktry ma by osignity. Techniki przywdztwa s uznawane za fundamentalne w procesach zarzdzania organizacjami, a biorc pod uwag ich znaczenie, proste wyszukiwanie w Google zwraca tysice wynikw. W dynamicznym kontekcie, takim jak dzisiejszy, przywdztwo musi by budowane w ruchu, z du zdolnoci adaptacji. W tym sensie predykcyjne strategie przywdztwa trac miejsce na dziaania organiczne, lekkie i bez "istotnych wad". Niezwykle wygodnie jest posiada szereg umiejtnoci i kompetencji, ktre pozwalaj wyrni si w wiecie spoecznym i organizacyjnym, ale takie atrybuty nie maj zdolnoci wpywania na ludzi i osigania rezultatw, gdy s odizolowane. Celem ksiki jest nawietlenie tej problematyki i wniesienie wkadu do rodowiska akademickiego, a take przedstawienie bada dotyczcych tematyki przywdztwa organizacyjnego.