Planejamento estratgico para empresas de moda

Diante de um mercado to competitivo, essencial que uma organizao possua estratgias que a diferencie de suas concorrentes de forma a executar suas atividades com melhor qualidade, mais produtividade e menor custo. Este livro tem como foco a aplicao do planejamento estratgico para desenvolvimento e crescimento de empresas do ramo da moda. O estudo de caso envolveu uma empresa, de pequeno porte, de moda masculina chamada Pop Lord, objetivando alcanar maior profissionalismo por meio da utilizao de alguns mtodos e ferramentas de Engenharia de Produo. Para tal, foi desenvolvida a matriz SWOT com anlises internas sobre os pontos fortes e fracos da empresa, assim como as oportunidades e ameaas do ambiente externo. Alm disso, foram levantadas as Foras de Porter considerando fornecedores, clientes, novos produtos e concorrentes; e tambm levantadas as necessidades dos clientes atravs do mtodo da Casa da Qualidade. Em sequncia, indicado o planejamento estratgico a ser utilizado, bem como o plano de marketing, que nortearo os prximos passos da empresa com vistas ampliao de suas vendas.