Perspektivwechsel im Employer Branding

Ausgewiesene Experten analysieren systematisch die Erwartungen, Motive und Verhaltensmuster der Generation Y und Z und entwickeln Anstze, um die jungen Nachwuchskrfte als Mitarbeiter zu werben bzw. spter zu halten. Handlungsempfehlungen fr die zielgruppenadquate Gewinnung und Bindung dieser (zuknftigen) Mitarbeiter und Anspruchsgruppen stehen ergnzend im Mittelpunkt des Buches. Verantwortliche in den Unternehmen erhalten somit konkrete Hilfestellung, die Bedrfnisse und Wnsche dieser Altersgruppen, die bald den Groteil der Erwerbsttigen stellen werden, mit ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen und dem zuknftigen Fachkrftemangel vorzubeugen. In der 2. Auflage wurden alle Beitrge berarbeitet. Zahlreiche Fallbeispiele zeigen praxisorientiert auf, wie eine entsprechende Kommunikation zielgruppenspezifisch erfolgreich sein kann, etwa bei Frauen in traditionellen Mnnerberufen, bei Schlern als jngste Gruppe oder bei typischen mittelstndischen Hidden Champions bzw. (Familien-)Unternehmen. Der Inhalt - Marketing: Das Management aller Zielgruppen - Marke und Branding: Produkt-, Unternehmens- und Arbeitgebermarke - Herausforderungen fr das Employer Branding und Konsequenzen - Fallstudien zu aktuellen Herausforderungen im Employer Branding und Personalmarketing - Das House of Employer Branding als Lsungsansatz fr die Praxis