Patientensicherheit im Krankenhaus als Vernderungsprozess

Das Buch behandelt die aktuelle Implementierungsproblematik des Risikomanagements im Krankenhaus. Es wird ein Bezugsrahmen fr die Einfhrung des Risikomanagement geliefert sowie die notwendigen Vernderungsschritte fr ein wirksames Risikomanagement erarbeitet. Zudem wird untersucht, ob das Critical Incident Reporting & Prevention System (CIRPS) als Baustein des Risikomanagements im Krankenhaus dazu beitragen kann, die Fehler in Krankenhusern zu minimieren oder bestenfalls zu eliminieren. Dabei wird auch der Frage nachgegangen, ob dieses Instrument berhaupt ausreicht oder nicht doch ein ganzheitliches Risikomanagement eingefhrt werden sollte. Der weitere Schwerpunkt liegt auf der Checkliste, deren Wirkung auf Morbiditt, Mortalitt und Sicherheitskultur sowie auch auf dem Implementierungs- vorgang bei chirurgischen Operationen. Am Ende beantwortet das Buch die Frage, ob das Risikomanagement mit seinen ausgewhlten Instrumenten ohne Change Management und ohne Patienten- sicherheitsexperten erfolgreich in das Krankenhaus implementiert werden kann.